Rekrutacja bez podziałów: najlepsze praktyki zatrudniania międzynarodowych kandydatów
Biznes

Rekrutacja bez podziałów: najlepsze praktyki zatrudniania międzynarodowych kandydatów

Potrzebujesz ok. 6 min. aby przeczytać ten wpis

Press info

W dzisiejszym globalnym środowisku biznesowym rosnąca popularność rekrutacji międzynarodowej wiąże się zarówno z korzyściami, jak i z wyzwaniami. Przed przystąpieniem do tego procesu, istotne jest odpowiednie przygotowanie i wykorzystanie sprawdzonych praktyk. Preply, platforma do nauki języków, podzieliło się swoimi wieloletnimi doświadczeniami, które mogą pomóc firmom w skutecznej rekrutacji międzynarodowych kandydatów. Dzięki temu możliwe jest zdobycie globalnego talentu i zatrudnienie wyjątkowych pracowników na całym świecie.

 

1. Najważniejsze to plan i strategia

Przed rozpoczęciem rekrutacji zagranicznych pracowników, konieczne jest dokładne zbadanie i zrozumienie kluczowych aspektów związanych z danym rynkiem. Oto kilka istotnych kroków, które należy podjąć:

  • Analiza rynku: Staranne zbadanie lokalnego rynku pracy, włączając w to aktualne trendy, zapotrzebowanie na konkretne umiejętności oraz dostępność talentów. Tylko w ten sposób będziemy mogli ocenić naszą konkurencyjność i przyciągnąć najlepszych kandydatów.
  • Konkurencja: Dogłębne zbadanie konkurencji na danym rynku, aby poznać strategie i korzyści oferowane przez inne firmy potencjalnym pracownikom. Musimy stworzyć atrakcyjną i konkurencyjną ofertę wynagrodzeń i świadczeń, która przyciągnie wyjątkowych talentów.
  • Kultura organizacyjna: Pełne zrozumienie lokalnej kultury organizacyjnej jest niezbędne, aby rozpoznać podobieństwa i różnice między naszą firmą a lokalnym środowiskiem. Dostosowanie się do tych różnic jest kluczowe, aby przyciągnąć i zatrzymać potencjalnych pracowników.
  • Networking: Wykorzystanie sieci kontaktów i nawiązywanie relacji z lokalnymi specjalistami i profesjonalistami przynosi wartościowe informacje na temat rynku, trendów i potencjalnych kandydatów. Budowanie silnych powiązań może zwiększyć nasze szanse na znalezienie najlepszego talentu.
  • Skuteczna rekrutacja zagranicznych pracowników wymaga starannego przygotowania i zrozumienia specyfiki danego rynku. Działając zgodnie z najlepszymi praktykami, będziemy w stanie przyciągnąć i zatrudnić wyjątkowych pracowników z różnych stron świata.

 

2. Skup się na odpowiednich kanałach i narzędziach

LinkedIn to popularna platforma wykorzystywana w rekrutacji, również w kontekście międzynarodowym. Jednak, aby skutecznie pozyskiwać kandydatów spoza granic, warto zastosować bardziej zróżnicowane podejście.

Rozszerzenie zakresu rekrutacji o lokalne serwisy ogłoszeniowe i inne profesjonalne kanały, popularne w danym regionie, może przynieść pożądane rezultaty. Dzięki temu dotrzemy do większej liczby kandydatów i zwiększymy szanse na znalezienie odpowiednich talentów.

Kluczowym elementem jest również skuteczny system ATS (Applicant Tracking System), umożliwiający efektywną współpracę, komunikację i planowanie spotkań z kandydatami, uwzględniając różnice czasowe. Taka platforma ułatwi zarządzanie procesem rekrutacji i zapewni płynny przepływ informacji.

Dzięki takim działaniom poszerzymy pole rekrutacji, dotrzemy do lokalnych kandydatów i zapewnimy sprawną koordynację działań w międzynarodowym procesie rekrutacyjnym.

 

3. Nie zapominaj o różninach kulturowych

Posiadanie różnorodnej puli kandydatów przyczynia się do gromadzenia bogactwa różnych perspektyw i wzbogacenia naszej wiedzy poprzez różne spojrzenia.

Kluczową wskazówką podczas rekrutacji międzynarodowego zespołu jest dostosowanie strategii pozyskiwania kandydatów do cech kulturowych konkretnej grupy demograficznej lub regionu, w którym prowadzimy działania. Ważne jest zrozumienie tych różnic i uwzględnienie ich w procesie rekrutacyjnym.

Również należy pamiętać o różnicach w strefach czasowych, które mogą wpływać na współpracę i planowanie. W celu utrzymania kontaktu z kandydatami i uniknięcia utraty potencjalnych talentów, często będziemy musieli wykazać się elastycznością, a asynchroniczna komunikacja może stać się normą w przypadku niektórych kandydatów.

Dlatego ważne jest, aby być świadomym tych czynników i odpowiednio dostosować nasze podejście do rekrutacji międzynarodowej, aby zapewnić skuteczny proces rekrutacyjny i zbudować zróżnicowany zespół.

4. Zrozumienie lokalnych norm i oczekiwań dotyczących pensji

Należy mieć na uwadze, że przepisy dotyczące zatrudnienia i normy mogą znacznie różnić się w poszczególnych krajach. Niektóre przepisy, które są dla nas powszechne, mogą okazać się zaskoczeniem w innych jurysdykcjach. Przykładowo, Preply donosi, że w niektórych krajach jest nielegalne zadawanie pytań dotyczących obecnego wynagrodzenia kandydatów lub ich oczekiwań finansowych.

Dlatego niezwykle istotne jest wcześniejsze zapoznanie się z kwestiami prawymi, aby utrzymać konkurencyjność i jednocześnie działać zgodnie z obowiązującymi przepisami. Staranne przygotowanie w tej dziedzinie jest niezbędne, aby uniknąć potencjalnych problemów prawnych i zagwarantować zgodność z lokalnymi przepisami.

 

5. Zwróć uwagę na przepisy

Ważne jest, aby zwrócić uwagę na przepisy, nie tylko podczas procesu rekrutacji, ale także w zakresie ogólnych regulacji dotyczących zatrudnienia. Lokalne przepisy mogą obejmować minimalne stawki wynagrodzeń, świadczenia medyczne, zasady dotyczące urlopów oraz okresy wypowiedzenia. Konieczne może być również sprawdzenie, czy kandydat wymaga wizy od firmy, a jeśli prowadzimy rekrutację w obszarze Unii Europejskiej, musimy również przestrzegać przepisów ogólnego rozporządzenia o ochronie danych (RODO).

 

6. Zapewnienie komfortu kandydatom w całym procesie rekrutacji

Podczas poszukiwania międzynarodowych pracowników szczególnie ważny jest candidate experience.

Jeśli tworzymy międzynarodowy zespół, pokażmy kandydatowi, że nasza firma priorytetowo traktuje różnorodność, pokażmy jakie kroki podejmujemy, aby uniknąć dyskryminacji i uprzedzeń – mówi Georgina Solé, Digital PR Manager w Preply.

Pamiętajmy, że proces rekrutacji powinien być skoncentrowany na kandydatach. Pracując nad zatrudnieniem potencjalnych pracowników, skupmy się na tym, kim są kandydaci i jakie mają potrzeby. Naszym celem powinno być obsadzenie stanowiska i zbudowanie silnych, trwałych relacji z kandydatami. Dzięki temu będą będą bardziej skłonni wybrać Twoją organizację zamiast innej – podkreśla.

Według Preply, tworzenie zróżnicowanego zespołu i rekrutacja pracowników spoza kraju stanowi istotną przewagę dla firm, umożliwiając dostęp do globalnego talentu i pozyskiwanie pracowników na podstawie ich umiejętności, niezależnie od lokalizacji. Jednak rekrutacja międzynarodowa wymaga zrozumienia wielu aspektów i odpowiedniego przygotowania zespołu na nowe wyzwania, takie jak przeszkody językowe, które należy pokonać. Niemniej jednak, podejmowanie się tego wyzwania może przynieść korzyści poprzez zwiększenie szans na zatrudnienie entuzjastycznych i zmotywowanych pracowników z różnych części świata.

Fot.: Edmond Dantès/pexels.com

Artykuł powstał we współpracy z marką Preply.

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *

*

Rekomendowane
Do jakich państw można polecieć bez szczepień?
Do jakich państw można polecieć bez szczepień?
Marzy Ci się zagraniczny urlop? Sprawdź, do jakich krajów możesz się wybrać, nawet jeśli nie masz szczepienia.
Przydatne programy i narzędzia dla początkującego biznesu
Przydatne programy i narzędzia dla początkującego biznesu
Dla początkujących przedsiębiorców, wybór właściwych rozwiązań technologicznych może być decydujący w osiągnięciu sukcesu, pomagając zarządzać codziennymi wyzwaniami i zwiększając produktywność firmy.
Jakie wyposażenie do salonu stylizacji paznokci?
Jakie wyposażenie do salonu stylizacji paznokci?
Ważne wyposażenie salonu stylizacji paznokci - klucz do sukcesu i zadowolenia klientów. O czym warto pamiętać?
Ostatnie wpisy